您当前的位置 : 东北网  >  财经频道  >  国内
搜 索
央企责任勇担当 光大银行全力助力龙江防控阻击战
2020-03-19 16:01:00 来源:东北网  作者:
关注东北网
微博
Qzone

  当下,龙江大地疫情防控阻击战已经迎来了拐点,严控严防信心和斗志不减,正常经济秩序加速恢复,社会稳、民心稳。一项项惠民利企的政策纷纷落地,一批批企业复工复产,千家百业正在伴随着“春天”的脚步,走向冰雪消融、万木吐绿的季节。一切向好的态势,倾注着方方面面的心血,其中,金融企业在服务社会和客户中扮演了重要角色,光大银行黑龙江分行更是挺在疫情防控阻击战的前沿。

  光大银行黑龙江分行紧紧围绕省委、省政府、光大集团及光大银行总行、当地银行监管部门有关部署和要求,在疫情防控、支持企业复工复产等诸多方面,举措不断,落地有声,再次彰显了一个央企分支机构在地域上的责任意识、使命担当和价值创造。

  日前,中国光大银行黑龙江分行党委书记、行长侯胜才接受了记者的电话专访。

  电话那头传来了侯行长亲切的声音,他深有感触地对记者说:“‘植根龙江、情系龙江、服务龙江、回馈龙江’是我们深深的龙江情怀,不断打造有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任的‘八有’银行是我们永远不变的初心。”

  记者:疫情期间光大银行自身工作是如何开展的?员工有哪些感人的事例?

  侯胜才:在助力龙江抗击疫情防控阻击战中,我们深深地感受到:打铁还需自身硬,必须锻造一支听从召唤、敢打胜仗的队伍,只有切实做好自身工作,才能在抗击疫情防控阻击战中增强向心力、战斗力、聚合力,更好地服务社会、服务客户,携手并肩,共渡难关,攻破堡垒,取得胜利。我们主要做了三件事。号召就是命令,我行第一时间将关于抗击新型冠状病毒疫情防控工作精神传导到每位员工,全行总动员、总部署、总落实。突出了抓早、抓细、抓小、抓实、抓好,做到了贯彻上级要求不隔夜,关键时期更加注重落实工作。1月21日,光大银行总行下发了《关于应对防控新型冠状病毒的紧急通知》,我行当日就召开专题会进行研究,落实了我行疫情防控工作计划。1月23日,分行召开行长办公会,明确了分行领导春节期间深入一线慰问员工及疫情防控工作检查的细节和方案,1月24日、25日、26日(年三十、正月初一及初二),分行党委班子深入一线慰问坚守在工作岗位上的员工,现场指导疫情防控工作。1月27日,印发了《中国光大银行黑龙江分行应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案》,有效推动了全行疫情防控工作开展。2月1日,依据总行行长办公扩大会议工作部署,我行连夜紧急召开远程视频行长办公会进行传达和落实。2月以来,更是紧跟上级节拍,适时推出一系列举措,一一加以落实。使命就是担当,在助力龙江抗击疫情防控阻击战中,我们做到了守土有责、守土担责、守土尽责。现场办公、视频办公、电话办公并举,分行班子成员之间就疫情防控工作视频沟通会有时开至深夜,电话常常打到手机滚烫,做到了全行责任不缺位、工作不断档、标准不降低和全覆盖、无死角、无盲点。“两手抓、抓落实”,认真践行光大集团董事长李晓鹏提出的“稳中求进、变中求机、进中求新”的十二字工作方针、《中国光大集团发挥产融结合优势助力打赢疫情防控阻击战的二十条措施》、光大银行总行下发的《关于做好抗击疫情相关行业信贷支持工作的通知》等要求,疫情防控和业务经营两个轮子一起转,充分把握积极因素,在困难中寻找机遇,化不利为有利,加大服务和支持客户力度,让光大更多的政策惠及客户,强化目标导向,压实责任、重抓落实,保持了疫情防控工作有效开展和经营工作良好发展的态势。

  在疫情防控期间,我行能够听从命令、勇于担当、快速反应、有条不紊地做好自身工作,其中,很重要的一条就是:以党建为统领,让党旗在抗击疫情中高高飘扬。分行党委成员现场办公、深入一线指导成为常态,各基层党组织主动作为,服务一线、战斗一线,广大党员关键时刻站得出来、先锋形象树得起来,示范和带动作用凸显,涌现出许多感人的实例,让我深受触动。如中组部、光大银行总行党委及工会、中央金融团工委及光大集团团委等发出关于抗击新冠肺炎疫情募捐活动号召后,全行党员、团员及员工与疫区人民守望相助,共克时艰,踊跃捐款,献上爱心。共分三批次向疫区捐款35万元,其中,有的党员干部累计捐款近万元。让人更为感动的是:我行信用卡业务部直销团队人员谢文,委托远在韩国工作的朋友购买了KF94防护口罩1000个邮寄回国,分别捐赠给了哈尔滨医科大学附属第一医院急诊科及哈尔滨市松花江社区,有效地保护了防疫一线工作人员的人身安全,用实际行动诠释了一名光大普通人员在疫情面前乐于奉献、勇于担当的责任情怀。

  记者:如何助力抗疫企业?

  侯胜才:抗疫期间,银行为抗疫企业提供服务保障至关重要。我行多措并举,特事特办、急事急办,为抗疫企业提供了强有力的服务支撑。截至目前,我们为21家医药卫生企业提供投融资5.5亿元,主要是贷款和开立银行承兑汇票。同时,我们充分利用总行配置的专项增量规模用于加大对医药卫生行业贷款项目的信贷支持力度。对符合监管和当地自律机制要求及光大银行风险管理要求的医药卫生行业项目,对其人民币贷款定价按不高于相应期限市场贷款报价利率(LPR)水平标准予以优惠。

  开辟金融服务绿色通道,实施费用减免政策。我行获知某客户受银川市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组委托,从韩国进口口罩、防护服、护目镜、医用手套等医疗物资,将陆续支付500万美元。我行及时启动抗击疫情金融服务绿色通道,积极联系省外管局和光大银行总行,于当日即支付第一笔43万美元的医疗物资款项,还为该企业减免了业务手续费,全力保障抗疫物资采购。另外,我行受理某企业境外汇款申请,向乌克兰付汇91万美元用于进口防疫物资,且所在国家汇款路径较为特殊。我行快速响应,组成专项应急小组,总行、分行、支行三级联动,最终及时将款项汇出,并为企业减免了疫情期间境外汇款业务手续费及电报费。

  急客户之所急,第一时间向客户提供融资需求。哈尔滨一家医疗器械公司是我省唯一生产红外线温度计的生产企业,因承接到哈尔滨市工业和信息化局2万只医用红外线温度计的调拨任务,急需资金购入生产所需原材料。得知这一消息后,我行主动与企业对接,简化流程,加班加点,仅用2个工作日就完成了授信调查及审批工作,为该企业抗疫物资原材料采购提供了融资需求。此外,还为省内一家医药公司紧急追加授信3000万元人民币用于抗疫物资采购。

  记者:如何助力企业复工复产?

  侯胜才:企业复工复产有利于恢复正常经济秩序,减少经济损失,事关民生稳定大局,责任面前,我们为企业复工复产加油助力。针对复工复产企业融资需求,不断提高审批效率和时限,不让投融资“卡壳”,以央企分支机构的责任担当为一批复工复产企业注入了加速剂,增添了新动能、焕发了新活力。截至目前,我行向17家复工复产企业发放了7.9亿元信贷资金,为7家复工复产企业开立银行承兑汇票1.4亿元。其中,益海(佳木斯)粮油工业有限公司是省内稻米加工的龙头企业,肩负着省内民生保障及驰援湖北的重任。2月12日,省委、省政府决定对湖北武汉驰援3000吨大米,其中,益海(佳木斯)粮油工业有限公司承担1500吨大米生产任务。得知此信息后,我行主动对接企业、提供服务,开辟绿色通道,第一时间向该公司提供1亿元流动资金贷款,2月14日,满载龙江人民情意的大米通过专用火车按时发往湖北省,驰援武汉。呼啸远去的列车载去的不仅是紧缺急需的物资,还有光大银行对疫区人民的一份情谊和关爱。

  记者:光大银行在疫情防控期间是如何助力小微企业发展的?

  侯胜才:疫情面前,我行多措并举帮助小微企业渡过难关,以行动诠释央企分支机构的责任担当。

  为了维护金融市场稳定,最大限度地消除疫情带来的负面影响,我行做到不抽贷、不断贷、不压贷。对于前期经营情况和征信情况良好,正常还本付息或无恶意欠息,但因疫情原因影响较大的小微企业客户,经有权人审批,可以通过贷款展期、无还本续贷等方式对其予以支持;对于受疫情影响严重的小微企业、小微企业主和个体工商户,实施不催收、不征收罚息、不计入征信、不影响后续贷款的“四不”保护政策;对于还息或还本困难的企业,通过调整结息方式、变更还款计划等措施予以合理支持,由按月计息调整按季计息或按半年计息,减轻小微企业的还款压力。

  为了第一时间满足小微客户融资需求,我们特开辟了信贷绿色服务通道。对受疫情影响较大的批发零售、医疗卫生、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的小微企业,建立信贷支持快速响应机制,做到了“贷得了”、“贷得快”。

  因受疫情影响,有11户汽车行业全程通企业向我行提出延期还款申请,涉及金额3,930万元,我行给予了高度重视,立即与主办行及厂家进行了沟通,及时召开专题风险预警会进行研究落实,并根据光大银行总行《关于积极应对疫情影响保障汽车“全程通”业务平稳健康运行的通知》相关要求,为上述11户企业解决了还款困难。其中,为7户企业办理了延期还款,为2户企业调整了还款周期,为2户企业办理了贷款展期。另外,哈尔滨一家大药房连锁有限公司急需资金,我行为其及时发放了流动资金贷款1000万元,解决了企业的燃眉之急,彰显了“阳光普惠”的服务特色。

  记者:疫情期间如何满足客户正常运转?

  侯胜才:守望相助,共克时艰。合理安排营业网点对外营业,逐步扩大营业网点对外营业面,3月初全行所有营业网点全部营业。在营业网点部分营业期间,实行支行班子成员带班制。在网点营业时,十分重视客户的身心健康和服务效能,定时对营业办公场所及设施进行消毒,通过网点LED屏、电视及微信公众号推送疫情防护知识,同时,对客户热情、快捷、周到服务如平常一样。还开通了“抗击疫情”绿色通道,认真落实光大银行总行《关于我行减免与抗击疫情相关服务收费的通知》的要求,把一项项免费降息政策落到实处,惠及众多客户。

  在做好线下服务的同时,我们更加注重线上服务功能,充分发挥光大银行云缴费线上便民缴费服务优势,确保生活缴费线上通道稳定畅通运行,客户足不出户就可完成各类缴费,最大限度降低了居民的出行风险,全面助力打赢“防疫”阻击战。今年1月24日以来,光大银行云缴费已办理涉及全省水、电、燃气、有线电视、通讯费等业务684万笔,交易金额6.4亿元。同时,我们制作了“光大银行黑龙江分行·伴客超市”链接,结合疫情制作特色线上微博推送宣传片,还为客户提供免费线上课程,组织线上微沙龙,丰富客户居家生活。

  记者:如何助力我省备春耕?

  侯胜才:去年以来,我行紧紧围绕黑龙江省委、省政府提出的打造“农业强省”的战略部署,坚持从省情、行情实际出发,依托黑龙江省地域特色产业优势,积极整合挖潜内外部资源,创造性地打造了全链条农贷业务新模式,这一模式解决了农户产、供、销各环节的资金需求,帮助农民在种地之初就优选种植产品,与粮食收购企业签署托底收购协议,保障了粮食在销售环节销得出去。通过这样的模式达到了产值增倍、农户增收、银行增益的三方共赢的局面。截至目前,我行该农贷项目已投放总量1.7亿元。现在正处于备春耕时节,为了助农业、赶农时,在前期贷前调查的基础上,我行又审议通过了支持备春耕生产的3亿元农户贷模式化方案,当下正在组织落实农户贷分期投放工作。

  侯行长最后颇有感慨:疫情防控是一次大考,我们要以奋发有为的精神状态做合格的赶考人,以夙夜在公的责任担当、笃行实干的工作态度做出色的答卷人。一张蓝图绘到底,为打造区域一流财富管理银行跑出好成绩,为助力龙江防控阻击战拼尽全力,不到终点决不收兵!

责任编辑:陈芳薇

图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。
相关新闻